โดย ชู 3 F ซึ่งประกอบด้วย Fit หรือรูปทรงของกางเกงที่มีความเป็นแฟชั่นและทันสมัยมากขึ้น  Finished การฟอกสีกางเกงยีนส์ และ Fabric หรือผ้ายีนส์ที่หลากหลาย

"คอลเลคชั่นต่างๆ จะเน้นการออกแบบให้มีความทันสมัย เป็นวัยรุ่นมากขึ้น ทั้งรูปทรงกางเกงและการฟินิชชิ่งกางเกงยีนส์ เช่น รูปทรงกางเกงที่หลากหลาย ลูกเล่นของกระดุม ป้ายหนัง การฟอกสี ซึ่งเป็นความพยายามเดิมของแรงเลอร์ที่ต้องการปรับเปลี่ยนภาพลักษณ์ให้เป็นกางเกงยีนส์แฟชั่น ตลอดช่วงระยะเวลา 1-2 ปีที่ผ่านมา"

แรงเลอร์พยายามปรับแบรนด์ให้เป็นวัยรุ่นในกลุ่ม 18-25 ปี ที่มีพฤติกรรมการใส่กางเกงยีนส์เป็นแฟชั่น  เปลี่ยนกางเกงเร็วกว่ากลุ่มผู้ใหญ่ การลอนซ์คอลเลคชั่นบ่อยขึ้นจึงมีส่วนช่วยกระตุ้นยอดขาย โดยเฉพาะในปัจจุบันที่ภาวะเศรษฐกิจชะลอตัว ที่ทำให้ลูกค้าซื้อกางเกงยีนส์น้อยลง เฉลี่ยเหลือเพียงครั้งละ 1 ตัว จากเดิม 2 ตัว

ในขณะที่ระดับราคาของแรงเลอร์ ซึ่งวางตัวเองเป็นกางเกงยีนส์ระดับกลางถึงบน มีระดับราคาที่ไม่สับสนและจดจำง่าย เช่น ในเบสิคยีนส์ระดับราคาตั้งแต่ 850-1,200 บาท และ 1,300-1,800 บาท บลูเบลล่า ราคาอยู่ที่ 1,200-2,000 บาท และพรีเมียม ราคา 6,000-14,000 บาท โดยยีนส์พรีเมียมจะเสริมภาพลักษณ์ที่หรูหราของแบรนด์มากกว่ายอดขาย

ระดับราคาที่ไม่สับสนและจำง่าย ช่วยให้ลูกค้าสามารถวางแผนการซื้อได้สะดวกขึ้น

อย่างไรก็ตามแรงเลอร์ก็ยังคงพยายามกระตุ้นยอดขายอย่างต่อเนื่อง โดยในปี 2552 จะเน้นการจัดกิจกรรม Below the line เป็นหลัก โดยเฉพาะการจัดอีเวนท์ และการใช้พรีเซ็นเตอร์ที่เป็นนักแสดงและนางแบบ มาสร้างประสบการณ์ร่วมระหว่างแบรนด์กับผู้บริโภค โดยเฉพาะกับกลุ่มลูกค้าผู้หญิง

"พรีเซ็นเตอร์จะช่วยให้แบรนด์เข้าถึงผู้บริโภคได้ง่ายขึ้น โดยเฉพาะกลุ่มผู้หญิง ซึ่งล่าสุดได้ใช้ 4 นักแสดงและนางแบบ ประกอบด้วย บี น้ำทิพย์ ตองภัครมัย  จ๋า ณัฐฐาวีรนุช และ จี๊ด แสงทอง มาเป็นพรีเซ็นเตอร์ให้แรงเลอร์ บลู เบลล่า เพื่อกระตุ้นยอดขายในช่วง 3-4 เดือนช่วงส่งท้ายปีเก่าต้อนรับปีใหม่ โดยหวังว่าจะสามารถเพิ่มสัดส่วนลูกค้ากลุ่มผู้หญิงมากขึ้น เพราะเดิมชื่อของแรงเลอร์ให้ความรู้สึกเป็นผู้ชายมากกว่า จึงมีลูกค้าผู้ชายเป็นหลัก โดยตอนนี้มีสัดส่วนลูกค้าผู้หญิงอยู่ 40% และคาดว่าจะเป็น 45% ในปี 52"

นอกจากแรงเลอร์แล้ว กางเกงยีนส์ที่อยู่ในระดับกลางถึงบน อย่าง ลี (Lee) และแม็ค (MC) เองก็พยายามออกมากระตุ้นตลาดมากขึ้น โดย ลี มีลูกค้าหลักเป็นผู้หญิง ส่วนแม็ค พยายามแตกไลน์เพื่อเจาะตลาดทุกเซ็กเมนท์ เช่น Bison เจาะไฮเปอร์มาร์เก็ต หรือ แม็ค เลดี้ จับกลุ่มผู้หญิง เป็นต้น

โลกแฟชั่นที่หมุนเร็ว ทำให้ "แรงเลอร์" ต้องเร่งปรับตัว เพราะหากหยุดนิ่ง แบรนด์อาจเลือนหายไปจากใจผู้บริโภคได้