
ไม่เพียงความต้องการซื้อเสื้อผ้าของวัยรุ่นที่ลดลง แต่ร้านค้าปลีกแฟชั่นด่วนอย่าง H&M, Zara และ Forever 21 ที่มีจุดเด่นเรื่องการเปลี่ยนสินค้าทุกๆ หกสัปดาห์หรือน้อยกว่า ยังต้องเจอกับกับการแข่งขันอย่างดุเดือดจากร้านเสื้อผ้าแมสที่มาแย่งส่วนแบ่งไป
A.T Kearey รายงานว่า วัยรุ่น 4-6% เปลี่ยนพฤติกรรมการซื้อ จากที่เคยซื้อจากร้าน specialty sore ไปซื้อเสื้อผ้าจากร้านเสื้อแบบแมสแทน
นิสัยชอปปิ้งที่เปลี่ยนไปเกิดจากความกังวลเรื่องภาวะเศรษฐกิจ การตกงานที่ยังมีต่อเนื่อง วัยรุ่นและพ่อแม่ไม่มีเงินซื้อเสื้อผ้าใหม่ๆ ทั้งนี้ วัยรุ่นถือเป็นกลุ่มที่ซื้อเสื้อผ้าโดยเฉลี่ยมากที่สุดคือ 50% ในปี 2551 แต่การซื้อเสื้อผ้าปีที่แล้วตกไปอยู่ที่ 40%
ผลสำรวจของ NDP พบว่า การซื้อเสื้อผ้าของวัยรุ่นอายุ 13-19 ปีลดลงไป 9.4% หรือคิดเป็นมูลค่า 3.47 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐฯ ในช่วงเดือนเมษายน 2252-เมษายน 2553 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้าที่มีมูลค่า 3.83 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐฯ รายงานระบุว่า ความต้องการของเสื้อผ้าวัยรุ่นหดหายและปริมาณสต็อคสินค้าในร้านที่มากเกินในช่วงไตรมาสแรกของปีทำให้เกิดการแข่งขันด้านราคา และส่งผลกดดันมาถึงไตรมาสที่สองจนถึงช่วงต้อนรับเปิดเทอม
Thomson Reuters รายงานว่า ยอดขายเสื้อผ้าวัยรุ่นในเดือนพฤษภาคมตกลงไป 2.7% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว ส่วนเดือนเมษายนตกลงไป 2.6%
Aéropostale Inc. มียอดขายเพิ่มขึ้น 1% ในขณะที่ปีที่แล้วเพิ่มขึ้นถึง 19% The Buckle Inc. ลดลง 5.4% เมื่อเทียบกับเดือนพฤษภาคมปี 2552 ที่ยอดขายเพิ่มขึ้น 13.4%
ตลาดเสื้อผ้าวัยรุ่นยังพอประคองตัวได้ในช่วงเศรษฐกิจถดถอย แต่ความต้องการซื้อที่ลดลงตั้งแต่เริ่มมีการว่างงาน ทำให้พ่อแม่ต้องรอบคอบในการจับจ่ายเสื้อผ้าให้ลูกมากขึ้น และช่วงไตรมาสแรก ผู้ว่างงานอายุ 16-19 ปี มีจำนวน 26% ซึ่งเป็นอัตราการว่างงานคงที่ตลอดสองปีที่ผ่านมา
การอ่านเทรนด์แฟชั่นเป็นปัญหาหนึ่ง Amy Noblin นักวิเคราะห์จาก Weeden & Co. กล่าวว่า แฟชั่นสไตล์อเมริกัน เซิร์ฟ และสเกต นั้นเอาท์ไปแล้ว H&M และร้านค้าปลีกแฟชั่นเฉพาะทางยังไม่ได้ปรับตัวตามและไม่ได้รับรู้ว่าทุกวันนี้วัยรุ่นไม่ได้ชอบใส่แค่เสื้อยืดลายกราฟิกหรือยีนส์ทรงหลวมอีกต่อไปแล้ว
“เอกลักษณ์ของแบรนด์เป็นเรื่องสำคัญ แต่ร้านค้าปลีกต้องรู้จักประยุกต์เทรนด์ให้ถุกใจลูกค้าด้วย” Noblin บอก
















You must be a registered user to comment. Click here to register.
Already a user? Click here to login.